【理財專知】馬斯克衝刺量產機器人Optimus，稱未來可能佔據Tesla 80%價值

 

特斯拉執行長伊隆・馬斯克近日再度談到公司的人形機器人計畫「Optimus」。他表示，特斯拉正在「努力加速量產」，並強調這個項目在未來的重要性，甚至可能佔據特斯拉8成的價值。

Optimus 最早在幾年前亮相，但真正引起廣泛關注是在 2024 年 10 月的「We, Robot」活動。當時，機器人不僅能端茶送水，還能和現場觀眾互動，讓外界首次看到它的實際應用潛力。
 

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手部技術是最大挑戰

不過，從概念到量產並不容易。馬斯克坦言，最困難的部分之一是機器人的「手」。特斯拉希望 Optimus 的手能夠靈活到「能穿針引線」，這樣才有辦法在各種日常場景中發揮作用，但這種高度精細的機械控制難度極高，目前仍是開發瓶頸之一。

除了手部靈巧度之外，大規模生產也面臨挑戰，就算設計完成，如何讓機器人穩定、大量且具成本效益地生產，仍需要特斯拉投入大量心力。

 

馬斯克的野心：比汽車還重要

儘管挑戰不少，馬斯克對 Optimus 的未來信心滿滿。他在多次公開場合提到，這個產品將「壓倒性地」成為特斯拉的價值來源。根據他的說法，未來 Optimus 可能占到公司整體價值的 80%，遠超過電動車業務。

馬斯克甚至形容 Optimus 是「史上最重要的產品」，因為它有潛力徹底改變人類生活，直接把科幻場景帶進現實。



 

量產藍圖：2030 年百萬台

具體數字上，特斯拉的短期目標是在 2025 年生產 5,000 台 Optimus；長遠來看，馬斯克喊出到 2030 年能達到年產 100 萬台的規模。若能實現，這將使人形機器人正式進入商業化大規模應用的時代。

馬斯克認為，當機器人能協助處理家務、工廠作業，甚至是照護工作時，它將徹底改寫勞動力市場與人類的日常生活。這樣的前景，也解釋了為什麼他把 Optimus 定義為特斯拉未來最核心的價值來源。

 

Tesla Optimus：勞動力的未來？

馬斯克近日訪談中提到，它認為 Optimus 最終將能處理從日常家務到工業工作的各種任務，可能徹底改變勞動力結構，且實際應用場景相當廣。
 

• 工廠：它可以代替工人執行重複性任務，提升效率並降低成本。

• 醫療照護領域：它能幫助搬運藥物、處理紀錄，甚至陪伴老人或身障人士。

• 教育：它或許能成為輔助教師，幫助學生進行互動式學習。
   

然而Optimus的安全性是首要課題，因為這類機器人必須能與人共處而不造成危險。同時，機器人普及勢必帶來工作轉型與職位消失的議題，在科技發展之間如何與人類共存，恐怕是未來急需解決的難題。



 

提醒：內容僅供參考，投資人於決策時應審慎評估風險，並就投資結果自行負責。

 

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